Meine Philosophie

Immobilien sind mehr als Mauerwerk – sie sind lebende Organismen, die Ertrag, Emotion und Verantwortung verbinden. Nach über 25 Jahren als Hoteldirektor, Sanierer und Eigentümer habe ich gelernt, dass Wirtschaftlichkeit nur dann nachhaltig ist, wenn Funktion, Ästhetik und Prozesse im Einklang stehen. Deshalb fließt mein operatives Hotellerie-Know-how in jede Beratung ein: präzise Kennzahlen, exakte Abläufe und ein untrügliches Gespür für Gäste- beziehungsweise Nutzerbedürfnisse.

Werdegang, der Werte schafft

Geboren in Lippe, startete meine Laufbahn 1996 im Kurhotel „Zum Stern“. Eine Ausbildung zum Hotelfachmann, gefolgt vom Hotelbetriebswirt mit Bestnote 1,0, führte mich über das Steigenberger Frankfurter Hof und das Maritim Bad Salzuflen zu Direktionsposten in nationalen Ketten. Mit 27 Jahren übernahm ich erstmals die Gesamtleitung eines 103-Zimmer-Hauses und erhöhte das Betriebsergebnis signifikant. Weitere Stationen umfassten Hotels mit bis zu 250 Zimmern sowie erfolgreiche Neupositionierungen auf 4-Sterne-Niveau.

2015 folgte der Schritt vom Manager zum Eigentümer: Der Erwerb des größten Hotels im Kreis Detmold gelang ohne Millionenpolster, aber mit klarer Vision. Die anschließende Modernisierung reichte von Brandschutz und Digitalisierung bis zum Neubau eines Tagungstrakts – bei laufendem Betrieb und ohne Personalabbau. Heute erwirtschaftet das Waldhotel Bärenstein stabile Renditen und dient als Reallabor für innovative Konzepte.

Kompetenz, die über die Hotellerie hinausgeht

Ob Mehrfamilienhaus, Ferienimmobilie oder Gewerbefläche: Ich analysiere Substanz, Lage und Marktchancen mit derselben Akribie wie ein Hotel-P & L. Mein Netzwerk aus Architekten, Finanzierern, Maklern und Handwerkern liefert Tempo und Qualität aus einer Hand.

Leistungen im Überblick

• Potenzial-Analyse & Bewertung: Standort-, Kosten- und Risikoanalysen

• Wertsteigerung & Repositionierung: Umbau-, ESG- und Renditekonzepte

• Transaktionsbegleitung: Due-Diligence, Banken-Pitch, Vertragsverhandlung

• Asset- & Property-Management: Prozessoptimierung, Reporting, Mieterkommunikation

• Marketing & Guest Experience: digitale Sichtbarkeit, CI-Entwicklung, Service-Design

Warum mit mir?

Weil Sie einen Partner brauchen, der Strategie mit Hands-on-Mentalität vereint. Ich spreche die Sprache der Bauleiter ebenso fließend wie die Dashboards der Controller – und vor allem spreche ich Klartext.

„Immobilien erfolgreich zu machen heißt, Bedürfnisse vorauszudenken.“

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen und gemeinsam herausfinden, wie wir Ihre Immobilie zukunftsfähig gestalten.